这篇文章主要介绍了2017副的职位竞聘演讲稿,近期需要求职的朋友可以参考下

　　以下是小编整理的2017副职位竞聘演讲稿，欢迎阅读参考!更多竞聘演讲稿，欢迎关注中国人才网!

　　尊敬的各位领导：

　　大家好!

　　我叫xxx，来自，我于xxxx年7月毕业于建筑工程职校，同年8月成为一名兴业银行的员工，xxxx年9月参加省委党校大专班经济管理专业的学习，将于今年6月份毕业。为了提高自己的综合素质，适应市场竞争的需要，我于今年2月份报名参加了省委党校本科班经济管理专业的再教育，以再加强自身的素质修养，我今天竞聘的岗位-是支行长。

　　业务发展科是基层行的一个关键部门，肩负着业务拓展、资产营运、风险防范等重要职责，能否胜任业务发展科副科长的岗位对支行业务的健康发展也起着重要作用，我相信经过自己几年的工作积累，我能胜任该岗位的工作。

　　如果我是业务发展科副科长，我将从以下几个方面做好我的工作：

　　(一)、首先以一个合格的客户经理来严格要求自己，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，壮大资金存量，发展优良客户，促进资产多元化。主要是加强对市场的研究与分析，增强预见性和洞察力，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，瞄准存款增长点，掌握工作前瞻性，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点;还必须带头完成各项任务指标，起表率作用，以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。

　　(二)、协助业务发展科科长加强内部管理及其他各项工作，确保各项内控措施落实到位。对现行科室各项规章制度进行必要地补充、修订等，确保每项业务与流程均控制在制度规范之内，并切实抓好各项制度的落实，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。

　　(三)、严格办好信贷业务，把好风险关，确保支行信贷资产的效益性、安全性和流动性。本着积极主动负责的精神，发展优良客户，促进资产多元化。首先是做到把握新增贷款投向，积极发展三类客户：(1)自收自支能力较强的事业单位。如市医院的改建项目、广电局的基建项目等;(2)产品有销路，市场前景好，有外汇业务的中大型企业。如吴航钢铁、东宇不锈钢、恒益纺织等;(3)楼宇按揭。其次是大力发展票据业务，争取在票据业务方面有所作为。再次是扎实开展国际结算业务，要从我支行现有客户中寻找有国际结算的企业率先开展国际结算业务，逐渐摸索、取得经验，打好基础，力争在国际结算方面取得较大的发展。对拓展业务的过程中，对有关情况及时同支行领导反映，让行领导及时了解情况，为行领导的决策提供有价值的第一手资料，确保我支行各项业务的健康发展。

　　(四)积极协调好人际关系，确保业展科各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流工作经验、管理客户的心得体会等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结了才能凝聚成一股兴业力量，才能共同发挥各自自身的资源，才能保证业务的健康发展。在结束我的竞岗演说时，我在这里深深地感谢分行给我这样一个公平竞争的机会，不管我能否竞得上这个岗位，我都将一如继往尽心尽责地工作，做一名合格的客户经理，做一名优秀的兴业人。谢谢!

　　尊敬的各位领导、各位同事： 大家上午好! 今天能够站在这里参加竞聘，首先感谢市局党组为我提供这次 机会，感谢各位领导和同事们的支持和帮助。 我叫 XXX，今年 XX 岁，中共党员，中级信息管理师。2003 年毕 业于燕山大学计算机科学与技术专业， 起初市局信息中心工作; 2010 年通过竞争提拔为副科，被安排到 XX 担任 XX 一职;2012 年 2 月调 回市局物流中心工作，主抓分拣车间管理。2012 年 5 月，根据市局 党组安排，被抽调到 XX 工作。 我今天竞聘的岗位是服务中心副主任，之所以竞聘这一岗位， 我认为自身有以下几点优势：一是“有干劲” 。坚决执行党组决定， 听从指挥，服从安排，哪里需要到哪里去，绝对保持对烟草事业的 忠诚，对待工作尽心尽力、尽职尽责;二是“有闯劲” 。我年纪较轻， 精力充沛，热情高，干劲足，敢打敢拼，敢闯敢干，有奋勇争先、 势争一流的拼搏精神;三是“有钻劲” 。我勤于学习，肯于钻研，特 别是在服务中心这个部门，努力将自己的计算机专业知识作用发挥 到最大化，积极适应信息化建设发展要求，把市局党组的创新突破 要求落到实处，进一步提高工作质量工和作效率;四是“有韧劲” 。 干工作扎实认真，一丝不苟，敢于向困难挑战，时刻冲锋在前，吃 苦在前，以追求完美的态度，竭尽全力抓好本职工作，确保及时圆 满地完成领导交办的各项工作任务。 各位领导，各位同事，参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识 自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。

　　如果竞聘成功，我将全力做好以下工作： 第一，要摆正位置，加强团结，当好参谋。服务中心是一个整 体，我们要加强团结协作，在工作中做到：到位不越位，补台不拆 台，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言。 第二，要加强学习。要站在一个新的平台上解放思想，更新观 念，增强责任感和使命感。 第三，要加强员工安全生产意识。通过安全教育培训使全体员 工具备安全意识，确保生产安全有序进行。 第四， 要加强分拣车间与仓库的 6s 现场管理， 不断提高定置化， 目视化管理水平。 第五，要制定完善工作制度和流程，强化岗位练兵。通过制定 和完善《物流中心关键岗位轮岗制度》《仓储、分拣卫生责任区划分》《重大节日出库分拣运行应急预案》等制度，加强对员工的考核， 不断提高各个岗位工作效率。 同时加强与张北劳务公司的联系， 定期组织各种活动，强化员工对企业的归属感。 第六，突出重点，打造亮点，强化创新意识。

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