招商发言稿

今天小编就为大家分享一篇招商发言稿,具有很好的参考价值,希望对大家有所帮助。
各位经销商朋友:
下午好!
非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我公司招商会,对各位到位在此我表示热烈的欢迎(鼓掌示意)。
首先,请允许我先简要的介绍一下公司概况。
中杰药业是河南新乡市和平药厂和香港英杰公司合资兴建的现代制药企业。公司固定资产3000余万元,现拥有职工300余人,工程技术人员85人

努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下:

。雄厚的技术力量和过硬的产品质量,gmp标准组织生产、质量体系管理铸造了今日中国药业的奇葩——中杰药业

好的书籍是最贵重的珍宝。——别林斯基


近年来,公司发展日益壮大,成功兼并了一家中药制剂企业,增加了5年剂型共17个产品,申报19个国内外保护专利项目,并与著名研究所开展新药研发合作其中包括心脑血管、妇科、抗风湿、肝炎等中西药剂,部分产品已成功投放市常
“诚信、务实、双赢”是我公司一直秉承的经营理念。
接着,我想就otc谈一点自己的看法:
随着新的医疗保险制度的改革,国家开始实行处方药与非处方药分开管理,为otc市场的迅速发展提供了史无前例的契机,可以说我们都遇到了一个好的时代。
新的医疗保险制度改革的实施,大病到医院,小病到药店逐渐成为了一种趋势。好的市场背景,要做好它就要八仙过海,各显神通。
我个人认为一定要谨记两点:
1、精细管理
资金、技术、管理三者而言,最重要的是管理。管理远远不是下任务、定目标那么简单,而是人性化的管理,对业务员的心理、需求、能力、素质、品行、工作过程、方法都应该是管理的范畴。
粗放的管理带来的是人员不稳、市场的难以把握、回款及市场的深透不够等诸多问题

一句问安,一声祝福,道不尽怀念的思绪,且祝福快乐健康,永远永远

。一个好的经营者首先应该是一个好的管理者,只有管理好人才能管理好市常
2、做透终端大众营销的时代早已结束其生命,取而代之的是一对一的营销和最终客户直接与沟通,终端做得好,会使消费者产生冲动购买行为,尽管药品冲动购买比重很小,但同一种类型的药品,也存在着即时的选择。
广告犹如空中炮火支援,终端营销则是地面作战部队,没有购买过程的一对一行为,广告即使是明送秋波,也无济无事。广告抓住消费者的心,终端抓住消费者的钱袋子

到公司已近半年的时间了,领导的关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,现在已融入了公司这个大家庭。


以上观点仅是一点个人的想法,希望大家与共同交流、共同学习、共同提高

在彻底摸清的基础上建立明晰的资产管理台帐并进行动态管理;


相聚一堂,商大事,谋发展,是因为我们对事业有追求

另外,营业员还可以劝顾客试戴,这就要求给顾客一个不戴难以挑选合适首饰的信息,同时还要打消顾客怕试戴后不买可能遭到白眼的顾虑,

。最后,我在此预祝所有经销商今年赚个钵满盆满。

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