今天小编就为大家分享一篇组织人事科科长竞职竞聘演讲稿，具有很好的参考价值，希望对大家有所帮助

信息上报重视不够，有些村工作开展了，没有及时总结提炼，典型示范作用不明显。三是“放管服”改革需要深化推进，服务管理职责还存在不清晰和不准确的问题。

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各位领导、各位同事：
大家好！我委这次科室正职竞岗，是优化干部队伍结构，合理配置人才资源，增强机关活力，提高行政效能的一项重要举措。非常感谢委党委和委领导给予我们参与竞争、施展才能的机会

于是，在父母这种否认似的打击下，我们渐渐变得迷失自己、怀疑自己，变得不再相信自己的能力，也渐渐变得寡言少语，

。对我来说，参加这次竞争上岗，既是机遇，也是挑战。通过这次竞岗，使大家对我的能力和表现有个全面的了解，并在此接受领导和同志们的挑选，也请大家多多指点和批评

愿你的生日充满无穷的快乐，愿你今天的回忆温馨，愿你所有的梦想甜美，愿你这一年称心如意！

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在汇报之前，我首先向大家简单介绍一下自己的主要经历和工作情况。我1968年1月出生，瑶族，大学文化，中共党员

“开饭了!”我妈听到了这话，便走了过来，看到这些菜便惊呆了。“你是怎么做到的!”我二话没说，给了我妈一双筷子。

。1989年从xx农学院植保专业毕业分配到xx县农业局工作，91年8-10月在农业部进修3个月。94年3月调入县委组织部工作至今年4月，在这12年里，在干部室工作5年，组织室工作5年，机关工委工作1年。在加入我们这个大家庭之前，我的职务是xx市直机关工委书记，兼组织部组织室主任。
今天，我竞争的岗位是组织人事科科长。
一、我想谈谈对该职位的认识。主要有以下五个方面：
一是必须充分认识该职位的工作职责和任务。组织人事科对内是负责委机关干部的调整配备、年度考核、奖惩晋升、机构编制、劳动工资、教育培训、人事档案、出国政审、社会保险等工作；负责党风廉政和机关党务等工作；负责离退休老干部的管理和其政治、生活待遇落实等工作；以及委领导交办的其他工作。对外，就是做好企业领导班子建设和企业党的建设工作。具体来说，就是认真贯彻执行党的干部路线和干部政策，坚持“党管干部、党管人才”的原则，加强企业经营管理人才队伍建设，做好监管企业领导干部的选拔、考察、任免、交流、奖惩工作，加强对监管企业其他干部的宏观管理和指导及监督检查工作；加强企业领导班子和领导干部思想政治建设。在委纪委领导下，检查督促企业党员和干部特别是领导干部搞好党风廉政建设；抓好企业干部教育培训工作，切实提高企业干部的思想政治素质和业务素质；抓好企业党的基层组织建设，指导企业党组织做好入党积极分子的培养和党员发展工作，加强党员的教育管理和党员电化教育工作；协同有关部门搞好企业群团组织的建设工作；承办企业人员因公、因私出国、出境人员政审；负责干部和党员、党组织的年度统计工作，收缴和管理党费，规范管理好企业干部档案；搞好企业后备干部的选拔、培养、调整及机关干部下派锻炼等工作；加强调查研究，注意探讨组织人事工作的新情况，新问题，及时总结新经验；做好派出监事会的相关工作等等

里面不知装了些什么，鼓鼓的。这位老奶奶渐渐向我们宿舍走来，我恍然间才发现这位上了年纪的老奶奶正是我的奶奶，我叫喊着“奶奶，奶奶”，

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二是必须具有无私奉献的精神品质和淡泊名利的道德情操

回顾一年的无论是在业务水平还是思想政治方面都有进步同时也存在不足，下面就我本人一年的工作情况向各位领导作以汇报

。组织人事工作既辛苦又默默无闻，没有可以示人的研究成果，也没有额外的经济收入，工作繁琐而责任重大，所面对的情况又是比较复杂。因此，在这个岗位上工作，要做到“四要”：一要耐得住寂寞，以党和人民的事业为重，做好力所能及的服务工作，甘当人梯，不为名、不图利、不揽功，淡泊名利，宁静致远；二要守得住清贫，敢于吃苦，不贪不占不攀比，树立一身正气；三要挡得住诱惑，不为名所累，不为利所移，不为钱所动，不为色所迷；四要抵得住压力，不畏权势、不徇私情，坚持原则，秉公办事。
三是必须具有较强的调查研究能力和文字综合能力。要想把组织人事这一块的工作搞好，业务进一步熟悉，就必须多深入基层开展广泛的调查研究，掌握大量的第一手资料，这样，工作才有发言权和主动权

对于这份工作,我能认认真真,踏踏实实的做好本职工作。虽然我只充当一个普通的角色,

。同时，组织人事工作还牵涉到许多材料和文件的起草，这些材料和文件不仅时限性强，质量要求高，而且责任重大，半点马虎不得。因此必须具备较强的政策水平、扎实的文字基础和出众的写作能力，才能保证工作的正常开展和任务的及时完成

我想即便是师范专业毕业的，他们也是从一无所知开始的，所以我有自信让自己在学习中成长，在工作中成熟，勤一定能补拙!

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四是必须具有较强的全局意识和组织协调能力。干部工作也好，党建工作也好，还是具体业务工作，在整个国资委系统来讲，都必须站在全局的高度，统盘考虑，认真贯彻领会委领导班子集体的决策精神，准确把握各项具体工作的运行状态，妥善协调好各项工作和委内各科室之间的关系，这样才能进一步提高工作效能。