供电所工作计划

今天小编就为大家分享一篇供电所工作计划,具有很好的参考价值,希望对大家有所帮助

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 现特制定供电所20**年供电可靠性管理工作计划如下:
  一、我供电所对20**年度供电可靠性管理工作的要求
  1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
  2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等

每一个人都把自己伪装起来,与每一个人都有着遥远的距离,那种冰冷足可以使人心变得无比坚硬,走在街上,每一个人都是那么的漠然。


  3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定

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  4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。
  5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。
  6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理

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  二、20**年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段
  1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。
  2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。
  (1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;
  (2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;
  (3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患;
  (4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。
  3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平

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  4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化

鞭炮齐鸣,一元复始; 笙簧迭奏,万象更新。


  三、20**年度主要工作计划
  1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。
  2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;
  3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。
  4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。
  5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括:
  (1)、本月指标完成情况;
  (2)、影响本月指标的因素;
  (3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;
  (4)、改进措施及其效果分析。

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