2009年县交通局生态县建设工作总结

今天小编就为大家分享一篇2009年县交通局生态县建设工作总结,具有很好的参考价值,希望对大家有所帮助。
根据峨办发[2009]41号《**县2009年生态县建设工作意见》和《2009年县政府重点工作任务分解》,我局按照具体分解内容认真落实

尤其是唱给父亲的歌,写出了父亲的孤独与沧桑,一个全身心为家的人,何尝不是一家人的太阳呀!

。现将工作总结如下:
  一、改善交通道路基础设施建设,提高道路硬化率方面
  (一)环城北路:(环城北路既是城市道路建设,也是峨大线路网建设的重要组成部分)起于**收费站向东跨猊江,顺江往南接双小路,全长1.816公里,路基宽32米,主车道15.5米(双向四车道),非机动车道各3米,隔离带各1.5米,左边人行道3米,右边人行道4.5米,路面采用水泥混凝土浇筑。设计概算投资3525万元,其中:征地拆迁费1592.18万元,直接工程费1932.82万元。该项目于xx年年9月启动建设,预计09年底完工。
  (二)工业园区路网建设:主要包括回龙路、石邑路、舍郎路、天大路、玻璃厂路。建设里程9.12公里,预计总投资4200.02万元,其中征地拆迁费1349.53万元,直接工程费2850.49万元。
  —— 回龙路:起于昆峨线k125,跨玉元高速路经文碧、回龙村,止于玉林泉酒业公司新扩建区,全长4.72km,路基宽7~10.5米,路面宽6.5~9米,水泥路面,预计总投资2429万元,其中:征地拆迁费892.84万元,工程费1536.16万元,该项目现已完成路面铺筑1.2公里,预计k0+500~k4+720段在12月底完工,k0+000~k0+500段(含跨玉元路76米大桥)在09年4月底完工。
  —— 石邑路:全长1.28公里,路基宽20米,路面宽12米,水泥路面,预计总投资820万元,其中:征地拆迁费296.69万元,工程费523.31万元,该项目现已完成路面铺筑200米,工程预计在年底完工。
  —— 舍郎路(路基工程):全长1.33公里,6.6米桥梁一座,路基宽12m,预计总投资675.14万元,其中:征地拆迁费160万元,工程费515.14万元,自开工以来完成投资536.95万元,该项目预计在09年11月底完工。
  —— 天大路:全长1.23公里,路基宽8米,路面宽7米,水泥路面,总投资199.41万元,已于2009年10月完成竣工验收。
  —— 玻璃厂路:全长0.56公里,路基宽8米,路面宽7米,水泥路面,总投资76.47万元,已于2009年10月完成竣工验收。
  (三)甸多路(xx年追加通达工程):起于甸中镇甸头,经大、小烟厂至西就,止于大龙潭乡多依树,属县道,全长20公里,水泥路面,预计总投资810万元。该项目于xx年年8月开工,至2009年8月全线竣工。
  (四)大攀路:起于大龙潭乡绿溪经班得、迭所村委会,止于河口,全长21.9公里,设计路基宽度6.5米,路面宽度6米,预计总投资1495万元,该项目已列入交通部08~09年国债资金建设通畅工程计划,已完成招标工作,施工单位于10月份进场复测,预计09年10月完工。
  07~09年省交通厅下达我县通达建设项目27个,涉及8个乡镇27个村委会,建设总里程331.9公里,其中水泥路面206.90公里,沥青路面5.9公里,水泥预制块弹石路面21.5公里,人工弹石路面22.6公里,砂石路面75公里,预计总投资9264.9万元,现已完成98.6公里,占总里程的30%,在建53.5公里,占总里程的17%,除小街~宝泉路、水湾哨路外要求在09年6月底前完工。
  其中:河西路(河外~西就)全长21.8公里,于2009年4月开工建设。
  以上路网建设工程包括35个项目,总里程为364.74公里,建设投资规模达19294.92余万元。
  二、老213线141至151段油路大修于4月28日完工,投资430万元。
  三、争取岔河至甸中经夕阳国防战备路建设项目方面
  根据云交战办(xx)23号《关于作好国防公路项目前期工作的通知》要求,我县需要进行改造的岔河至甸中段公路属于军兵种部队机动道路,由于现有道路大部分路段路面破损严重,道路通行条件较差,道路抗灾能力弱,缺少必要的桥涵和防护工程,不能适应战区部队的快速机动和快速反应,需要进行改建达到四级公路标准。该改建项目起于甸中镇s213线k91+000处,止于岔河乡s213线k119+600处。我局于xx年年委托国家林业局昆明勘测设计院完成了该段公路改造工程项目可行性研究报告的编制工作。路面改造工程全长28.6公里,公路等级四级,路面采用水泥混凝土路面,设计行车速度20公里/小时,路基宽6.5米、车道宽6米,估算总投资2805万元。资金来源:除国家和省按有关标准安排补助资金外,不足部分由玉溪市和**县承担

发挥反腐案例的警示作用;二是加强了重点领域、重点环节、重点岗位的监督;三是加强了领导班子建设,严格自律,带好队伍;

。玉溪市发改委玉发重点(xx年)505号向省发改委上报了“改造工程可行性研究报告的请示”。市环保部门于2009年7月25日(玉环评准[2009]78号),通过了对该项目环境影响评价。
  四、抓紧县城中心客运站规划建设工作方面
  新建**县城中心客运站是我县客运发展的需要,也是我县客运市场规范化管理的客观要求。按照县委、政府的要求和《**县城市总体规划》布局安排,我局于xx年年12月正式开始着手**县城中心客运站的筹建工作,并于xx年年12月开始与玉溪交通运输集团领导进行反复沟通、协商,于2009年1月正式确定由玉溪交通运输集团公司作为新建**县城中心客运站的业主单位(建设主体)。县交通局负责争取中央、省、市对新建二级客运站的补助政策的落实。写出了《关于新建**县城区二级客运站项目建设工程可行性报告的请示》,上报市交通局、市交通局于2009年2月下旬批复同意新建**城西二级客运站,占地16.57亩,工程投资控制在1120万元,建设工期一年,要求落实好建设资金的筹措,及时开展建设前期的准备工作,该项目计划在明年初开工建设。
  五、养护工作方面
  县地方段直接管养十条213.3公里县乡公路,其中:水泥路面4公里,弹石路面24公里,沥青路面47.3公里,砂石路面138公里。由地方段采取内外结合,人机结合的养护办法,全面推行经济承包责任制;采取定里程,定人员,定经费,定养护指标的办法,与沿线村社人员签订养护合同24人,配合地方人员和机械做好县乡公路的养护工作,水毁塌坍方基本清除,路面冲毁正全面进行恢复阶段。基本实现了路肩整洁,路面平整,排水畅通,晴雨通车

个别党员工作经验还需加强,模范先进性体现还不够。

。到第三季度末,累计县乡公路养护质量综合值72,其中,重点路达74.04,一般路70,年均好路率65.6%,其中,重点路67.3%,一般路70.1%,通车率100%

现在我已经知道大祸临头,想躲也躲不了了,便吞吞吐吐地把事情的经过一五一十地告诉了妈妈,妈妈当时气极了,

。检查指导的1648.3公里乡村公路,在实行统一领导,分级管理的原则下,按照“民工建勤,民办公助”的方针,本着“自修、自用、自养”的原则进行养护管理,由地方段与各乡镇交通管理所签订责任书,各乡镇交通站又分别与下属村委会按照定线路、定里程、定人员、定指标、定经费的办法签订了乡村公路养护责任合同。乡村公路三季度累计养护质量综合值57,平均好路率35.60%,通车率95%。2009年,在雨季来临之前,认真总结了几年来公路水毁发生的主要原因和防治措施,做好早安排,早动手,早准备,抓好整治,对公路、涵洞、水沟等排水系统雨季前组织养护工进行全面清理疏通,对桥梁、挡墙进行定期排查,做好排险加固,认真做好汛期公路巡查工作,及时组织养护工保通。所以今年汛期县乡公路基本没有出现较大的车阻路断严重影响行车情况,保证了农村商品流通渠道的畅通

“开饭了!”我妈听到了这话,便走了过来,看到这些菜便惊呆了。“你是怎么做到的!”我二话没说,给了我妈一双筷子。


  六、安全生产
  一是按照“谁主管、谁负责”和“统一领导、归口负责、分级管理”的原则,调整充实安全生产领导小组,明确安全生产一线的安全责任人,将安全生产责任书签到科(股)室、班组和个人,形成层层签订,安全指标实现级级落实分解,责任到人。
  二是认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神和省、市、县政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》的各项措施,对安全工作,运力组织作了安排部署。认真组织好“春运”、“五一”、“六月安全月”、“十月黄金周”的安全生产大检查,确保安全生产的各项措施得到落实。
  三是在道路运输方面,始终把客运安全作为安全生产工作的重中之重来抓。为全力预防特大道路交通事故的发生,切实维护道路客运安全生产秩序,制定了《**县交通局预防特大道路交通事故专项整治方案》,严格按照“三关一监督”的要求,保障全县客运工作安全、正常运行,对危险化学品运输,严格执行《危险化学品管理条例》和《道路危险货物运输管理规定》,严格检查了危险化学品运输的新世纪贸易运输有限公司的内部管理、规章制度、人员资质,车辆技术状况等,针对存在问题及时整改

过了许久,门上突然出现了一阵钥匙声,接着,一股寒风竟直地冲向了我,毫不留情地让我打了一个喷嚏,


  七、存在的问题
  一是公路建设难以封闭施工,工业园区道路建设与园区工业厂房建设同时进行,在施工中,交通部门既要铺路,又要保证工业建设道路畅通,增大了施工难度,加之工业建设大型超重车辆多,致使石邑路路基多次返工,增大了工程投入,影响了工程进度;二是个别乡镇对农村通达工程重视不够,项目启动慢;三是公路建设资金缺口大,致使在建项目进度慢,其他项目难以启动;四是农村通达工程路面较窄,从长远来看,难以满足农村社会、经济发展的需要;五是缺少工程技术人员,按照《云南省交通厅公路建设规范》规定,每个项目必须配备2~3名技术人员对工程质量、技术、安全生产等方面的工作进行督促、检查,但交通局编制少,虽然我们借用、骋请了几名技术人员,还是不能满足工程建设的需要,经常是一个人监管几个项目,所以也会出现对施工企业监督、检查不力,技术服务不到位的问题。六是公路养护部门专业化养护水平低,创新能力弱,市场化意识薄弱,推进市场化管理养护进展缓慢,养护质量难于全面提升,领导和群众对此有普遍的期望和要求。如不引起重视、加强管理,迅速提升养护质量,则也可能导致体改工作“反弹”。

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